603868飞科电器公司概况
上海飞科电器股份有限公司创建于1999年,历经近19年的跨越式发展,现已成为一家以“研发设计”和“品牌运营”为两大核心竞争力,集剃须刀及个人护理电器研发、制造、销售于一体的企业。飞科是剃须刀国家标准起草单位。目前市场上在售产品有剃须刀、电吹风、理发器、直发器、卷发器、电熨斗、挂烫机、毛球修剪器、女士剃毛器、鼻毛修剪器、扫地机器人等个人护理电器以及智能时尚电器。凭借“时尚、简约、科技”的设计理念和严密完善的质量管理体系,产品以其质量好、外观美、创新快、服务优而畅销欧盟、日本、美国、俄罗斯等三十多个国家和地区。“技术领先、质量领先、成本领先、营销网络领先、品牌影响力领先”是企业核心经营理念,也是推动飞科电器飞速发展的源泉。公司先后通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、GS认证、CQC产品安全认证、CE认证、RoHS认证、CCC认证、ISO14001:2004环境管理体系认证。

603868飞科电器主营范围
剃须刀及配件,家用电器及配件,金属制品的研发、制造、加工;剃须刀及配件、家用电器及配件、金属制品、针纺织品、服装鞋帽、日用百货、文具用品、体育用品、批发零售;从事货物及技术的进出口业务,绿化工程,水电安装,会务服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

603868飞科电器投资要点
要点一:所属板块 QFII重仓 标普概念 富时概念 沪股通 机构重仓 家电行业 融资融券 上海板块 上证380 中证500

要点二:经营范围 剃须刀及配件,家用电器及配件,金属制品的研发、制造、加工;剃须刀及配件、家用电器及配件、金属制品、针纺织品、服装鞋帽、日用百货、文具用品、体育用品、批发零售;从事货物及技术的进出口业务,绿化工程,水电安装,会务服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

要点三:个人护理电器产品的研发、生产和销售 公司是一家集剃须刀及个人护理电器、家居生活电器研发、制造、销售于一体的企业,主要产品包括电动剃须刀、电吹风、毛球修剪器、电动理发器、鼻毛修剪器、女士剃毛器、烫发器、电熨斗、挂烫机、智能扫地机器人等。近年来,公司加大研发投入,推动品类扩张和迭代升级,逐步成为小家电领域相关品类多元化的电器企业。

要点四:小家电行业 公司主要产品为电动剃须刀、电吹风等个人护理电器。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司所处行业为制造业(C)中的电气机械和器材制造业(C38)。从产品用途和体积分类,公司所处行业为小家电行业。按照使用功能,小家电产品可以分为厨房电器、家居电器和个人护理电器产品三类,公司属于小家电中的个人护理电器子行业。我国的小家电市场仍处在发展的初期阶段,欧美发达国家市场上小家电品类约为200种,我国仅有不到100种;我国家庭平均拥有小家电数量不到10件,远低于欧美国家每户20-30件的水平。我国小家电普及水平与西方发达国家有着较大差距,未来面临良好的发展机遇。

要点五:品牌优势 公司以研发设计和品牌运营为两大核心竞争力,通过多年发展和持续投入,凭借高性价比的产品和完善的营销网络,树立起了良好的品牌形象和较高的品牌认知度。2018年3月,全球著名传播集团WPP与旗下权威调研机构凯度华通明略共同发布“BrandZ2018最具价值中国品牌100强”排行榜,“飞科”品牌首次入围该榜,以5.37亿美元的品牌价值排名第88位。

要点六:研发设计优势 公司坚持以研发设计和品牌运营为核心竞争力,秉持“时尚、简约、科技”的创新设计理念,通过对目标客户群需求的了解和对流行时尚的把握,针对不同的细分市场研发不同的产品系列,并在外观、结构、功能、材料、配色等各环节进行持续创新,创造消费需求,引领流行趋势,为消费者提供质量卓越、外观时尚、功能创新的产品,提升消费者的生活品质。

要点七:营销体系优势 公司打造了高效的营销团队,构建了立体式营销渠道,拥有了遍布全国的销售网络和完善的售后服务体系。营销团队方面,公司在总部设有国内营销部。营销渠道方面,公司构建了以商超终端、电器连锁、批发、礼品团购、电子商务等相结合的立体式营销渠道,实现了对各市场的全面覆盖,提高了产品销售的渗透力。营销网络方面,截至2015年12月31日,公司已经发展了520家经销商,在传统渠道,公司的产品销售网络覆盖了全国31个省、自治区、直辖市,并与沃尔玛、家乐福、大润发、苏宁、国美等知名 KA 卖场保持了良好的合作关系,建立起了数量庞大、关系稳定的终端网络。售后服务方面,公司国内营销部下设售后服务部,开通了400免费售后服务电话,24小时受理消费者的售后服务事宜。公司还在全国各大城市建立了完善的售后服务网络,能够快速响应客户的售后服务需求,并严格遵守产品“三包”条例为消费者提供优良的售后服务,在广大消费者中确立了良好口碑。

要点八:拟15.2亿元投建丽景园产业基地 2018年10月16日公告,公司拟在浙江丽水投资建设飞科电器丽景园产业基地项目,项目建成后主要生产剃须刀、电吹风等小家电产品,计划投资金额15.2亿元。项目实施有利于公司进一步扩大生产规模。

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飞科其实公司经营还可以，业绩暂时没有太大的问题，只是都在董事长手里，现在都没
飞科其实公司经营还可以，业绩暂时没有太大的问题，只是都在董事长手里，现在都没筹码，所以很难涨起来，未来一段时间本人预测会横盘振荡，只到李董事长开始套现才开始持续下跌，价格会在15块左右稳定，之后才会有买涨的机会，不喜勿喷，我们公司调研的合理市值在60-70亿之间。

飞科电器，李丐腾老板持股接近90%，这不就是一个人玩的公司吗？如今的老板又不靠谱
飞科电器，李丐腾老板持股接近90%，这不就是一个人玩的公司吗？如今的老板又不靠谱，哪天来个违规，这股就会没其他大股东支撑了，结局真的很惨。不碰为好！

你们为什么不做高端产品？不思上进，200～1000元的市场空间很大，不要把目光只
你们为什么不做高端产品？不思上进，200～1000元的市场空间很大，不要把目光只放在国内，飞利浦都在把市场下沉到200元以下，李董你要敢于亮剑，不要逃避！

飞科：深度洗盘后的机会
飞科电器，是A股唯一的一只“快速消费品”家用电器。
2018年，由于公司调整销售布局，导致增速降低。但是，2018年的准备工作，将为2019年的业绩爆发，奠定坚实的基础。
公司2018年分红方案：每10股派15元。在A股中，属于优质分红股。
从2019年3月29日的走势来看，属于“对敲式”的深度洗盘，是为将来的股价拉升做好准备。
在当前的大盘走势情况下，要坚定地“买跌不买涨”：对于优质，大跌大买(进)，大涨大卖(出)。

飞科之思考:产品致力于终低端，均价较菲利浦低300多，不思进取，大方向上没有与时
飞科之思考:产品致力于终低端，均价较菲利浦低300多，不思进取，大方向上没有与时俱进；产品百分之七十是外包，像当初的秦池酒，管理上会有漏洞，技术上难免外泄，高端人才上不贴心；技术研发投入少，逆水行舟，不进则退，总想着一招鲜吃老本的思想，迟早将被市场淘汰；一把手格局大小，为什么不能学华为，全员持股呢？李总独占百分之九十的股份，职工们的积极性怎么调动？主营收入应加强巩固，做精做好才是正道，现在的格局是生产出一萝卜，又盯上青菜了，你为什么不努力让萝卜做成人参呢，这样附加值才高呀。光加大广告投，不在产品上多投入创新，无异于空中筑楼啊；公司现在是一人决策算数，还是团队民主客观在决策？

下周要大涨了
机构控盘吸筹呗，看今天换手率11%了。
90%的股份是限售股，2021年解禁。
这个票只有10%的股份是流通股，然后10%里面40%是券商，QFII,基金，就是说散户手里的票一共只有2600万股。今天成交量520万股。粗略算算，散户手里的可能只有2000多万了。
也就是说，这个可以说是被券商公募QFII高度控盘了。这些机构不像游资会爆炒，大多是求稳的。
可以长期持有慢慢等拉升了。